培训讲师：王易华，电力工程项目管理专家
·人社部高级人力资源管理师
·PMP美国项目管理协会认证导师
·德鲁克学院浙江教学中心首席导师
·清华大学、北大、复旦、山东财经大学总裁班师资
·曾任：华为国际咨询委员会顾问
·曾任：某高校教务处处长
·现任：国网、南网、多家集团项目顾问；国内资深讲师

实战经验：
王易华老师，副教授，一级建造师、造价工程师，招投标评委，资深名师，任某高校教务处处长多年，擅长教学管理和组织教学。长期致力于工程项目管理、建造师及造价工程师管理实务类课程工作，多次在福建、江苏、贵州等省的电力类企业担任企业内训讲师。
王老师拥有多年项目运营经验、8年世界500强企业管理经验，超过10年的项目管理咨询培训服务经验；擅长归纳提炼国际项目知识体系中实践元素，融入现实项目管理服务中，真正做到“理论中学管理，实践中出真理”的学习方式。

主讲课程：
《电力工程项目质量管理》
《工程项目全流程管控》
《机电工程项目人员技能提升》
《项目流程管理》
《项目风险管理》
《项目谈判技巧》
《信息安全管理》
《工程项目施工现场管理》
《工程项目安全管理体系》
《电力工程项目安全管理》
《电力工程技术管理》
《电力工程项目进度管理》
《电力工程成本管理》
《招投标管理》

授课效果：讲课内容课上易于掌握；课后易于实操，实战性强。
课程内容：授课结合多年实战的案例，通俗易懂，启发性强，接地气。
授课风格：生动幽默、充满激情、言辞犀利，有效激发决策者思考高度与深度。
咨询服务过的企业：
国网、南网、中粮集团、中建集团、军工集团、中航工业集团、中国远洋、中国航天科工，中国航天科技、青岛海尔、东风汽车、苏宁控股、三一重工、陕鼓动力、河南电力、拉芳集团、深圳汇川、陕西汉德车桥、青岛特锐德、青岛金宇轮胎、厦门强力巨彩、凯米特铝业、青特车桥、中瑞电子、内蒙科达铝业等企业。
培训服务过的部分政府机构与企业：
国家工信部信息研究所（五所）、广东省经信委、黑龙江省经信委，广东各地区经信委、北京大学EMBA、清大高培（清华大学）、上海交大MBA，浙江大学MBA、中山大学MBA、阿里巴巴、中车集团、中国航天、长安汽车、中兴通信、中国电信、宝钢集团、特工电力集团、玉柴动力股份、中国电科第55、30、28研究所、山东济南高新区、青岛高新区、潍坊高新区、泰安市经信局、中国核工业部、上海中波轮船、中国能建集团装备公司、一汽客车股份公司、上海奔腾电器公司、浙江正泰集团、浙江娃哈哈集团、海南养生堂药业、德国汉高中国公司、深圳汇川科技有限公司、武汉农商行（轮训5期）、香港亚洲商学院MBA、广东省电信公司数据通信局、广州移动、广东众志通信、tata木门，墨瑟木窗、临沂建材商城，龙大集团、山东三元集团、杭州胜达集团、杭州绿苑集团、河南电力。

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