一、上课时间：2010年7月23——25日，共3天（周五至周日）

二、上课地点：南京汉府饭店三楼会议室（南京长江路264号）

三、课程目标：
    通过系统全面的理论梳理了解 PMI项目管理标准及理念
    促进企业项目管理行为规范化和项目运行团队的高效化
    接触最先进、最前沿、最具实效性的主流项目管理模式
    造就企业项目管理水平的快速提高和员工的全局化意识
    达到用方法论总结经验，用经验论消化理论的培训效果
    巩固项目管理实际操作中对企业核心竞争力的有效支撑

四、课程收益：
  通过对PMBOK中理论体系的重点梳理，解决日常工作中经常遇到的能力短板及提升瓶颈。基于“能力进阶模型”，有针对性的提升现代项目管理理念，清晰项目环境、生命周期、项目整体与项目经理职责！夯实自身项目管理观念，系统掌握项目管理知识及相关技能、职业操守意识，全面提升工作效率，凸显绩效引导力！
  本课程使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，理解并掌握国际先进的项目管理模式与方法论，规范企业的项目管理行为，快速提高企业的项目管理水平，增强企业在国际和国内市场的竞争能力。
    现代项目管理理念塑造
    管理思维的多维度拓展
    职责与全局的纵览提升
    PMI 知识体系全面梳理
    九大知识领域重点讲解
    项目管理工具技能掌握

五、课程对象：
  项目经理、项目主管、项目团队核心成员、组织项目负责人、组织中与项目相关的职能部门负责人，需要理论导入和实战巩固的学员、通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员。

    ==报名咨询==

    报名程序：索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：李先生   陈小姐   林先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）