《董事职业化塑造》系连城国际经过长期实证研究、首次国内提出的对于我国资本市场乃至我国企业国际化进程中最有操作性和战略意义的系统工程。

 

    连城国际6年来大量的研究发现中国企业拥有履行企业经营权职能的高层经理，但普遍缺乏专业的、优秀的履行企业战略决策职能的所有权阶层人士，导致企业的决策、执行、监督职能处于失衡状态。国内企业失败的教训表明我国的董事职业化程度较弱，如何造就一大批具有战略决策能力和操作实践的职业董事而非花瓶董事？要真正解决上述问题，必须建立职业董事制度，在董事会内部打造能与外部监管有效对接的内部治理。

 

    几年来连城国际先后出版的《中国上市公司董事会治理蓝皮书》、《公司治理系列丛书》及“中国上市公司董事会价值排名” 的发布，引起国内资本市场和国际有关机构广泛关注，并与世界银行、美国标准普尔建立了战略合作。《董事职业化塑造》系列课程已经为国内100多家大型企业提供服务，并为国际金融公司所投资的企业提供培训服务。

 

    课程系国内首创，以案例教学为主，理论指导实践，针对性较强。

 

董事长、总经理、董秘及各董事会成员、监事会成员

研修班课程体系分为董事修炼与董事会管理、董事产业视野、董事高级财务工具等三大模块，内容涵盖当前董事会运作及公司治理方面的诸多热点问题。课程模块内容如下：

Ø         公司治理线路图

Ø        董事会的定位

Ø        职能委员会运作模式

Ø        董事会会议管理

Ø        董事会绩效

Ø         董事会文化建设

Ø         董事的遴选

Ø         董事的高效沟通

Ø         董事业绩考评

Ø         产业分析框架

Ø         准确把握产业特征

Ø         产业周期与公司持续盈利

Ø         多元化与专业化选择

Ø         扩张与收缩最佳时期的判断

Ø         高质量的财务信息披露

Ø         公司价值管理分析工具

Ø         财务分析系统工具

Ø         资本运作模式分析

Ø         财务陷阱甄别与财务整顿

Ø         关联交易与控制