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如何依法处理违纪员工及避免劳动争议

信息发布:企业培训网  发布时间:2006-7-4 17:59:42

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著名劳动法与员工关系管理专家--魏浩征主讲
2006年7月20日,中国-长沙

参会时间:2006年7月20日
参会地点:中国长沙
标准费用:1000元/人(包含材料、茶点、午餐等)
培训类型:人力资源
课程对象:公司高层管理者、行政人事及人力资源部经理、主管及各职能部门主管等


课程受益:

   员工违纪,用人单位处理不慎,不但容易造成员工过激行为,影响企业人员和财产的安全,严重的
甚至直接引起劳动争议的发生,双方对簿公堂,对公司正常营运产生深远的影响;而公司在劳动争议
中败诉,往往会成为公司管理部门的灭顶之灾!由于劳动争议致使公司关门大吉的也屡见不鲜!
   本次研讨会将全面解析企业运作之中员工违纪的管理方式,探讨中国劳动仲裁的依据及标准,让
企业重新审视企业内部各项管理制度的合法性、合理性和法律规避作用力,为企业调查、处理员工违
纪问题提供详实的法律依据和准则,建立灵活的人事制度,为企业提供处理棘手的劳动用工和劳动关系
问题的金手指,有效地促进企业建立和规范积极的管理秩序。

课程内容:

--劳动纪律的定义、性质、法律效力、作用

--劳动纪律与劳动合同的冲突

--企业制订劳动纪律的现状与问题

--劳动纪律生效的民主程序和公示程序

--劳动纪律制订中的几个细节和技巧

--劳动纪律制订实务训练:讨论某司制订的劳动纪律

--劳动纪律中“奖惩制度”?的制订

--如何对劳动纪律进行后续审查和修订

--员工违纪处理的原则和依据

--员工违纪的处理方式和时限

--违纪员工辞退技巧

--如何规定辞退条件

--违纪员工的事实调查、证据固定及申诉

--违纪争议证据规则和举证技巧

--违纪与企业工伤预防、认定与善后处理

--如何有效运用罚款、内部处分等手段处理违纪员工

--开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别

--劳务派遣用工中的违纪处理问题

--对违纪行为处理的经验分享

--参会单位实际工作中的问题解答

--课程互动交流


讲师介绍

培训讲师:魏浩征
   著名劳动法与员工关系管理专家,劳动法世界总经理兼首席顾问,《员工关系》总编,HR管理世界劳动关系首席专家,资深培训师。长期从事劳动法与员工关系管理的咨询与培训工作,担任十数家大型企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》、《中国劳动法规、社会保障与员工关系管理指南》、《企业裁减员工实务操作手册》等书的编写工作,并受邀担任多家大型媒体的特约劳动关系顾问,发表劳动法专业文章数百篇。其课程特色在于,结合大量劳动争议仲裁和诉讼案例,介绍企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法,指导企业如何防范和应对劳动争议,实现可预期的人力资源管理。课程的针对性、实用性和互动性强、内容精辟、实例丰富。
   曾为GE、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦、葛兰素史克、梅特勒-托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、TNT China、太平洋安泰、尤尼森、通和置业、东方航空、微创软件、花王丝宝、夏普电器、神州数码、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、斯米克、白猫、尤妮佳、伊士曼、安森美、甲骨文软件、戴德梁行、博斯特、复星集团、美施威尔、万国纸业、迪比特、 上海黄页、波导、比利时富通银行、江铃汽车、上海外建、永乐家电、太平洋建设集团等数百家知名企业提供劳动关系管理顾问、咨询、培训和争议处理服务。

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报名热线: 010-62258232    13261332770   13718601312

联 系 人: 李先生 陈小姐

电子邮件: 17zhao@sohu.com

参会方式: 电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名

 

 

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