课程序号

课程主题

讲师

开课时间

课程价值

1

销售人员必修课

王挺

2-29

明白客户拒绝你真正的原因，确认客户想法的技能，学会让客户一下喜欢你、信任你、认同你，以及快速成单、回款的方法与工具；

2

管理者角色认知与情境领导必修课

潘俊仁

3-24

学会角色认知与转换的观念和意识，掌握自我管理和领导能力的强化技能，提升管理和领导能力；

3

创造性问题解决必修课

王栋

4-21

运用创新思维、技法、问题分析以及项目管理工具的方法解决问题，并采用行动学习处理企业现实问题；

4

财务管理必修课

贾虎

5-26

扫除财务知识盲点，运用财务思维解读公司运作，掌握财务分析、成本控制、财务风险与回报的思路及有效工具；

5

规范化管理必修课

郭鹏

6-16

提高企业领导认识，强化管理规范，调整团队步调一致，克服旧的管理习惯，打破原有固定意识；

6

销售心理学必修课

王挺

7-21

了解销售心理学在销售中的价值，掌握成为销售人才的必备知识和技巧，打造卓越销售人员；

7

领导力提升必修课

潘俊仁

8-25

唤醒领导力，学会领导力养成与提升的方法，掌握领导力锻炼及团队领导与管理教练技术与工具；

8

项目管理必修课

王栋

9-22

掌握项目管理的知识、思维方法、工具与技术，了解项目成功和失败的关键经验；提高项目团队协作，降低项目成本；

9

基业常青的高绩效团队

必修课

常亮

10-20

建立高绩效团队的基石，明确团队高绩效的根本与锻造技术，把握高绩效团队蜕变路径与修炼，植入高绩效团队战略基因；

10

思维创新与系统思考

必修课

王栋

11-24

拓展思维宽度、打破思维局限，提升产品、流程、解决问题的创造力，实现整体思考能力，打造创新达人；

11

营销必修课

王挺

12-22

让您一分钱实现两分钱的价值，知道除蓝海、红海外的第三片紫海，实现目标，让产品定位、出位、上位全线制胜。

12

企业文化植入必修课

（拓展类）

高萍

1-26

(2013年)

通过体验式拓展理解企业文化的内涵，掌握在工作中应用企业文化要素，获得企业文化植入工作的行动计划；