模块一

 主题：儒家智慧与现代管理

内容：《论语》是记载孔子及其弟子的言行集，是儒家学派的思想根基。宋代名相赵普说：“半部《论语》治天下”；日本现代化之父涩泽荣一总结毕生成功经验，只有五个字：“《论语》加算盘”。

    随着时代的变迁，修养、学识、品质、勇气和智慧的结合，无疑成为一个现代管理者修身最重要的目标。在解读以人为本、以德为先、以义为重、以和为贵、以中为用的圣人教诲中，学会安身立命，提升人格魅力，确定价值基础，进而准确把握儒学为政以德的管理精神以及修身齐家治国平天下的管理路径，从而奠定富有生命力和竞争力的当代文化型企业的思想根基。

模块二

主 题：道家智慧与现代管理

内 容：作为道家思想的开创者，老子凭藉《道德经》为国人所熟知，其在《道德经》中所阐发的思想一直影响着中国的传统文化。道家智慧作为中国几千年来传承的瑰宝，“无为而治”道家思想是一种以最小的领导行为取得最大的管理效果的柔性管理。并指出了这种“无为即大为”的柔性管理艺术是企业领导者高屋建瓴地制定企业战略决策所借鉴的重要思想工具。

    商场，也是人生战场。一切商务，皆反映的是人性与智慧的高度！通过品读《道德经》，使企业家深刻体会道家“无为而治” 的思想真谛，有知有不知，无为无不为，提升领导艺术，使其在繁忙的管理工作中真正做到如庖丁解牛，游刃有余。

模块三

主 题：法家智慧与现代管理

内 容：《韩非子》是战国末期韩国法家集大成者韩非的著作。《韩非子》一书，重点宣扬了韩非法、术、势相结合的法治理论，达到了先秦法家理论的最高峰，为秦统一六国提供了理论武器，同时，也为以后的封建专制制度提供了理论根据。

    传统法家管理文化对现代管理具有很高的指导作用。韩非子的“法”思想为我们提供企业制度建设之道；“术”思想，为我们提供了制度执行之道；“势”思想，对我们形成卓越的领导风格提供了借鉴。通过精讲韩非子等法家名著，把握法家强调制度、权威与技巧的法、势、术的管理思想，以强化组织的统御与控制能力，增强企业的竞争力。

模块四

主 题：《周易》智慧与现代管理

内 容：《易经》被儒家尊为五经之首。它是以一套符号系统来描述状态的变易，表现了中国古典文化的哲学和宇宙观。同时它也是人类知变、应变的大法则和人生为人、谋事的大智慧。易穷则变，变则通，通则久。中国古代文明的伟大成就，无不闪耀着易学和人文精神与可大、可久的生命哲学智慧。

    通过解读易经，挖掘阴阳八卦符号中所蕴涵的奥秘，掌握整体变化，阴阳和谐的事物运动规律，提升企业家的宏观思维能力，增强企业决策的准确性。同时通过对《易经》的不易、变易、简易的“三易”原理的分析，为现代企业组织变革、运营创新、战略决策、经营诊断、信息化管理等提供很好的管理工具和技术平台。

模块五

主 题：《孙子兵法》与兵家管理之道

内 容：孙子是中国历史上最伟大的战略理论家，《孙子兵法》则是人类历史上最重要的战略经典著作。作为一本竞争著作，《孙子兵法》受到古今中外战略大师的一致推崇，并在企业竞争领域得到了广泛的应用。

    商场如战场，都存在着众多的不确定因素，时势变化多端，机遇和挑战复杂多变。成功的领导者必须像优秀的将军一样，掌握卓越的取胜之道，带领企业竞争决胜。本课程以孙子兵法为中心，结合商战案例的讲解、学习，以商场作战场，提升企业家的实战能力，真正做到运筹帷幄，决胜千里。

模块六

主 题：禅宗智慧与心灵修炼

内 容：禅宗是中国佛教宗派之一，以禅定作为佛教全部修习而得名，用参究方法彻见本有佛性为宗旨。

    禅宗思想是提升智慧最为有效、直接的途径。通过课程的学习，体会佛学要义，掌握禅学精髓；缓解工作压力，培育阳光心态；激发生命潜能，开启智慧之门；课程还为我们提供简便易行的禅修方法，通过深度体验学习，掌握禅宗智慧精髓，由事业的成功走向人生的成功，由外在的辉煌走向内在的充实。

模块七

主 题：《黄帝内经》与养生智慧

内 容： 《黄帝内经》是一部关于天地宇宙、生命现象的伟大著作。它是中华传统医药的圣经，是几千年医药养生修炼的源头活水。《黄帝内经》是医学，更是医道，它的真正作用不是机械性地对疾病进行治疗。而是更像一位老师，引导我们顺应自然的力量。学习《黄帝内经》就是学习如何依准我们的生命本性去做人和生活。是在培补我们的智慧元气，帮助我们完成对自我生命体的认知过程；所以，这是一种根本性的学习。

    教授通过把中国古代合理的养生方法用直白、通俗、生动的语言表述出来，告诉人们如何在日常生活中改掉导致我们身体衰弱的坏习惯，建立起良好的、符合我们生命本性的生活习性，不断增强自身体质和保持良好的精神气质，使企业家们更加精力充沛地处理企业事务。

模块八

主 题：识人用人宝典《人物志》

内 容：诞生于三国时期刘邵的《人物志》，是唯一流传至今的中国古代人才学理论著作。该书论述了各类人才在生理素质、气质性格和管理才能方面的差异，以及适宜从事的职业和所能担当的职务；详细介绍了如何从形貌神态、言谈举止、为人处事等方面鉴别人才，并对鉴别中容易出现的失误及其原因进行了深入探讨。

    本课程结合古代与现代案例，全面系统地介绍该书的人才思想，帮助学员提高自身素质，知人善任，组建更加高效的团队。

模块九

主 题：治世明君唐太宗治国之道

内 容：唐太宗李世民被推为千古一帝，毛泽东等伟人均有激赏。本课程通过讲解唐太宗的家世、磨难、功业、发展战略、决策艺术和管理技巧，展现这位治世明君的治国方略和用人之道，并从中总结出值得当今企业家和管理者借鉴的领导方法与领导艺术。

    “明主思短而益善，暗主护短而永愚”；“水能载舟，亦能覆舟”；“兼听则明，偏信则暗”……，这些都是贞观君臣的治世格言，课程总结千古一帝唐太宗的领导艺术和管理大国的经验教训，为企业家提升个人的领导力，增强团队的凝聚力、提高企业的管理水平，提炼归纳出有益的借鉴和深刻的启示。

模块十

主 题：宋太祖治国方略与现代管理

内 容：历朝历代的政变事件屡见不鲜。“陈桥兵变，黄袍加身”便是由后周禁军最高统帅赵匡胤发起的一次成功的政变。赵匡胤兵不血刃登上帝位，不仅统一了大半个中国，而且治国有方。宋朝的经济和文化之所以能够达到我国历史上的又一个高峰，与赵匡胤的治国之道有密切的关系。

    宋太祖本是身无分文的江湖流浪汉，为什么能够数年之间迅速崛起、攀上权力的巅峰？宋太祖开创的宋朝，靠什么打破王朝短命的周期、奠定中国历史上最长朝代之根基？又如何选拔最优秀的接班人、实现权力的顺利交替呢？对于当前正致力于企业成长，追求把事业做大、做强、做久，进而思考事业后继等大政方针的企业家而言，品味宋太祖赵匡胤的经验教训，可以获得有益的借鉴和深刻的启示。

模块十一

主 题：曾国藩管理方略

内 容：曾国藩，中国清朝时期的杰出军事家、政治家、理学家，“中兴名臣”之一；其集中国式智慧之大成，为国共两党领导人推崇备至，毛泽东“独服曾文正”，蒋介石则自认是曾氏的私淑弟子。

    本课程旨在学习曾国藩揣摩人性、收服人心、知人识人、周旋应对、广结关系、防范奸诈的谋人之法，以及厚积薄发、借力成事、造势做局、把握时机、危机自救的谋事之道，为企业人事管理、权力运作等吸取智慧源泉。同时，通过以历史名人的研究为基础，引申出企业领导者应具备的成功特质，以资深的管理咨询经验及丰富的案例分析，为企业战略定位提供智慧支持，共同探讨修身、治企、平天下的道路。

模块十二

主 题：毛泽东领导艺术与企业管理

内 容：毛泽东是中国人民的伟大领袖、伟大的马克思主义者。他以政治家、军事家、战略家的实践，缔造了中国共产党、中国人民解放军、中华人民共和国，改写了中国的历史；又以理论家、哲学家和诗人的创造，在马克思主义理论和中国文化发展史上留下了宝贵的精神财富。

    本课程以第一手资料解读毛泽东领导艺术，联系实际讲解企业经营之道，讲解国家宏观经济政策，同时通过讲解毛泽东决策术、用人法，从道的高度提升企业家的素质，特别注意让企业家了解在当今中国市场环境下红色资源对企业发展的重要战略意义。