8月24日，应中国对外承包工程商会邀请，著名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人田志刚先生为承包商会员工做“知识工作者成长密码-个人知识管理”讲座，主要围绕知识工作者如何理解知识管理、为什么要个人知识管理、员工如何做好自身的个人知识管理等问题进行了阐述。 中国对外工程承包商会正在积极地推动学习型组织的建设，而个人知识管理则是学习型组织落地的重要手段之一！

    田志刚老师从知识管理的基本概念入手，使学员明白和理解了知识管理对于企业、个人的价值和作用。并详细讲述了在知识经济条件下，知识工作者提高自身价值的理念、方法和工具，根据个人知识管理的过程（知识的学习、存储、分享与传播、知识的利用、知识创新）提出了每个阶段应该注意的问题、经常犯的错误以及可以使用的工具等问题。通过讲座，使学员明白了当今知识工作者个人竞争力的源泉是什么，如何通过个人知识管理提升个人能力和价值；如何更好的存储自己的显性知识，如何建立个人知识的分类；为什么要将自己的知识共享给别人，为什么要传播自己的知识，并提供了常见的个人知识传播和分享的方式方法；在知识利用阶段，田志刚老师提出知识本身没有价值，只有被利用的知识才能发挥作用，而如何利用知识，知识利用的工具有哪些，如何提升个人知识的价值模型等工具和方法的介绍，使学员掌握了提升个人价值的方向，并结合具体参训学员的个案分析使培训参与者知道了如何使用这些模型和工具；只有创新才能创造差异性和优势，如何通过不同文化背景、不同视角的人们的协作创新知识也是学员感兴趣的问题，在知识创新环节田志刚分享了个人知识创新的方法和案例。

    学习型组织建设必须能够激发知识员工的需求和兴趣，只有知识员工能从中得益的学习才能真正的推广并持续。个人知识管理理念、方法和工具无疑是促进个人知识管理过程、组织学习、学习型组织建设落地的重要推手！

    本次讲座面向中国对外承包工程商会的全体领导和员工，共计六十多人。通过讲座，学员反映解决了自己许多原来模糊的问题，明确了个人知识学习的方法，理解了为什么要积极参与知识共享和传播，如何发挥个人知识的作用和如何有效的创新。学员反映通过讲座传递知识、启迪智慧，争取在以后的工作中充分利用相应知识，对中国对外承包工程商会的组织知识管理有很大的促进作用。

    在讲座的最后，中国对外承包工程商会会长刁春和先生向各部门赠送了田志刚的个人知识管理著作《你的知识需要管理》 ，并勉励各部门员工开始思考、践行商会和个人的知识管理，提升商会的服务能力和水平。

    田志刚：

    知名知识管理专家，知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人兼高级咨询顾问。出版国内第一本个人知识管理书《你的知识需要管理》 。

    中国对外承包工程商会：

    中国对外承包工程商会于1988年4月成立。商会的工作理念：建设会员之家，促进会员企业携手同心，促进我国对外经济合作事业更快发展。商会有10个部室，7个业务分支机构，4个海外机构，16个地方联络处9个专门委员会和由工程、劳务、信息、法律等100多名专家组成的专家队伍。中国对外承包工程商会会员数已由最初的76家上升到1200家。中国对外承包工程商会是由在中华人民共和国境内依法注册从事对外投资、对外承包工程、劳务合作和其他国际经济技术合作业务的企业及开展相关活动的单位依法自愿成立的具有社团法人资格的全国性行业社会团体。