应海安新港港务公司的邀请，何边老师于上周为该公司做了两场《中层管理技能培训》。该公司的管理团队来自四个股东，年龄跨度大，社会背景差别大，管理水平参差不齐，面对新形势的需要，企业高层决定给全面提升中层管理团队的素质和能力，于是经多方选择，最终确定由何边老师给他们做两场提升中层管理技能的课程。综合课后学员的反馈表，学员的评价接近10分，可以说达到了很高的满意度，大家反应最多的：

1、课程内容丰富，老师的知识面广，有企业实际管理经验，课程贴近实际，讲课形式多样，课堂气氛活跃，启发性强，老师的敏感度高，能及时指出学员在互动中反应出的个人问题，并给予准确清晰的启发和建议。

2、“从普通员工到管理者的五大转变”这一章节，让很多学员看到了自己作为管理者的差距，有些已经做了近10年管理工作的老员工说，从来没有像现在这样清晰，作为一名优秀的管理者应具备什么样的素质和能力，从而找到了自己提升的方向，从来没有如此清晰普通员工和管理者的重要区别，原来是人在管理岗位，角色意识却没有到管理岗位。

3、还有很多学员反应，通过课程第一次系统地学习了管理知识，比如，“表现得负责任”和“真正负责任”的区别，“软性权力”和“硬性权力”的区别，提升软性权力的方法，目标计划制定的系统思路，授权的七个层次，沟通中应该了解的人性五层次，组织中四个纵向分工的重要性，执行力中常被忽略的重要环节，员工培养和激励的要点，等等……

该公司的杨总说：“这是我们请过的培训老师中，最好的一位，以后还会请何老师讲课，并推荐到和自己公司有合作关系的其它公司去讲课。”总之，看着学员课堂上积极的反应，课后对老师课程的赞叹，老师一切疲劳都化为了欣喜。

何边主讲课程：

《领导力训练》《中层管理技能培训》《非人力资源经理的人力资源管理》

《员工心态与团队执行力打造》《高效沟通》《从校园人到企业人》